10 ERRORES QUE ASESINAN STARTUPS

1. SER DEMASIADO OPTIMISTA:

• Sea prudente, los primeros pasos para empezar un emprendimiento suelen ser tropiezos.
• Las primeras fases de una StartUp son inversión, lo que implica que tardará tiempo en empezar a generar utilidades.
• No abandone su actual trabajo o fuente de recursos para dedicarse a su StartUp hasta no tener una buena base de ahorro.

2. EL TIEMPO ES DINERO:

• El tiempo es uno de los activos mas importantes de un emprendedor cuando esta iniciando.
• No pierda el tiempo en reuniones y eventos que no estén directamente relacionados con nuestro modelo de negocio.
• Tenga prioridades y organice una agenda.

3. FALTA DE OBJETIVOS CLAROS:

• Fíjese objetivos a corto, mediano y largo plazo.
• Tenga un plan estratégico con deadlines y metas medibles y razonables.
• Realizar un plan de negocio es una muy buena alternativa para organizar un mapa de ruta para la StartUp.
• Un plan de negocio debe integrar: Objetivos, productos y servicios. análisis del mercado, estrategias de mercadeo, plan operativo y un reporte financiero.

4. NO TENER UN CONTROL DE GASTOS:

• Lleve un control detallado de los gastos de la empresa, así evitará des balances y sabrá muy bien hacía donde esta saliendo el dinero.
• Tenga en cuenta que para generar los pagos de impuestos a cierre de año o para acudir a una entidad financiera para abrir una cuenta necesita la información financiera organizada.
• Es recomendable usar sistemas de información financiera como Quickbooks.

5. NO ORGANIZAR UN FLUJO DE CAJA:

• El flujo de caja relaciona los ingresos y gastos que implican salida de dinero.
• Es un trabajo sencillo que nos permitirá proyectar nuestras necesidades financieras y presupuesto.

6. DESCONOCER EL COSTO DE LOS EMPLEADOS:

• Hay que entender las obligaciones legales que incurre la empresa cuando hace una cotización.
• De acuerdo a la legislación de cada país, la empresa debe asumir costos como el de salud, pensión, cesantías, vacaciones, entre otros, que pueden elevar el desembolso de un salario entre un 40% al 55% mas del salario pactado.
• Tener claro cuanto debe cubrirle al empleado mejorará sus proyecciones financieras y le evitara problemas legales o situaciones molestas con su trabajador.

7. NO CONOCER A NUESTROS CLIENTES:

• Sin clientes, no hay negocio, tan sencillo como eso.
• Identifique muy bien la segmentación de sus clientes potenciales. Interactúe con ellos para saber que testean directamente nuestro producto o servicio.
• Conozca muy bien el problema que resuelve su producto o servicio, esto le permitirá mejorar la experiencia de sus clientes.

8. NO SER HONESTO CON POSIBLES INVERSIONISTAS:

• Si tu StartUp ya se encuentra en etapa de requerir financiación es fundamental ser totalmente transparente al presentar la idea a inversionistas potenciales.
• Evitar revelar detalles del negocio o incluso exagerarlos dificultará que podamos conseguir financiación.
• Demos la información clara y precisa, cual es el drive del negocio, las proyecciones financieras, las amenazas y el potencial.

9. OLVIDAR PAGAR SU PROPIO SALARIO:

• Trabajando para nuestra empresa lo ideal es mantener nuestros gastos personales de los gastos de la empresa.
• El primer paso para evitar mezclar ambas cosas es pagarnos nuestro propio salario.
• Podrá no ser un mega salario pero seremos la primer persona de la nomina de la empresa ayudándonos a mantener las finanzas personales y corporativas organizadas.

10. DEJAR INCREMENTAR LOS COSTOS FIJOS:

• En la etapa inicial de nuestro negocio lo ideal es mantener los costos fijos lo menor posible.
• Un error típico es rentar una oficina costosa, primero pensemos si es realmente necesaria.
• Evitemos desangrar nuestro negocio con costos innecesarios, seamos prudentes y calculemos los gastos de la StartUp con nuestro flujo de caja.