EVERYTHING: noviembre 2016

1. SER DEMASIADO OPTIMISTA:

Sea prudente, los primeros pasos para empezar un emprendimiento suelen ser tropiezos.
Las primeras fases de una StartUp son inversión, lo que implica que tardará tiempo en empezar a generar utilidades.
No abandone su actual trabajo o fuente de recursos para dedicarse a su StartUp hasta no tener una buena base de ahorro.

2. EL TIEMPO ES DINERO:

El tiempo es uno de los activos mas importantes de un emprendedor cuando esta iniciando.
No pierda el tiempo en reuniones y eventos que no estén directamente relacionados con nuestro modelo de negocio.
Tenga prioridades y organice una agenda.

3. FALTA DE OBJETIVOS CLAROS:

Fíjese objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Tenga un plan estratégico con deadlines y metas medibles y razonables.
Realizar un plan de negocio es una muy buena alternativa para organizar un mapa de ruta para la StartUp.
Un plan de negocio debe integrar: Objetivos, productos y servicios. análisis del mercado, estrategias de mercadeo, plan operativo y un reporte financiero.

4. NO TENER UN CONTROL DE GASTOS:

Lleve un control detallado de los gastos de la empresa, así evitará des balances y sabrá muy bien hacía donde esta saliendo el dinero.
Tenga en cuenta que para generar los pagos de impuestos a cierre de año o para acudir a una entidad financiera para abrir una cuenta necesita la información financiera organizada.
Es recomendable usar sistemas de información financiera como Quickbooks.

5. NO ORGANIZAR UN FLUJO DE CAJA:

El flujo de caja relaciona los ingresos y gastos que implican salida de dinero.
Es un trabajo sencillo que nos permitirá proyectar nuestras necesidades financieras y presupuesto.

6. DESCONOCER EL COSTO DE LOS EMPLEADOS:

Hay que entender las obligaciones legales que incurre la empresa cuando hace una cotización.
De acuerdo a la legislación de cada país, la empresa debe asumir costos como el de salud, pensión, cesantías, vacaciones, entre otros, que pueden elevar el desembolso de un salario entre un 40% al 55% mas del salario pactado.
Tener claro cuanto debe cubrirle al empleado mejorará sus proyecciones financieras y le evitara problemas legales o situaciones molestas con su trabajador.

7. NO CONOCER A NUESTROS CLIENTES:

Sin clientes, no hay negocio, tan sencillo como eso.
Identifique muy bien la segmentación de sus clientes potenciales. Interactúe con ellos para saber que testean directamente nuestro producto o servicio.
Conozca muy bien el problema que resuelve su producto o servicio, esto le permitirá mejorar la experiencia de sus clientes.

8. NO SER HONESTO CON POSIBLES INVERSIONISTAS:

Si tu StartUp ya se encuentra en etapa de requerir financiación es fundamental ser totalmente transparente al presentar la idea a inversionistas potenciales.
Evitar revelar detalles del negocio o incluso exagerarlos dificultará que podamos conseguir financiación.
Demos la información clara y precisa, cual es el drive del negocio, las proyecciones financieras, las amenazas y el potencial.

9. OLVIDAR PAGAR SU PROPIO SALARIO:

Trabajando para nuestra empresa lo ideal es mantener nuestros gastos personales de los gastos de la empresa.
El primer paso para evitar mezclar ambas cosas es pagarnos nuestro propio salario.
Podrá no ser un mega salario pero seremos la primer persona de la nomina de la empresa ayudándonos a mantener las finanzas personales y corporativas organizadas.

10. DEJAR INCREMENTAR LOS COSTOS FIJOS:

En la etapa inicial de nuestro negocio lo ideal es mantener los costos fijos lo menor posible.
Un error típico es rentar una oficina costosa, primero pensemos si es realmente necesaria.
Evitemos desangrar nuestro negocio con costos innecesarios, seamos prudentes y calculemos los gastos de la StartUp con nuestro flujo de caja.

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